集團召開班組建設培訓開班啓動會

發布時間2020-09-09 作者 浏覽量



9月9日,集团公司召开2020年班组建设培训开班启动会,集团公司党委副书记、总经理高踪阳出席会议,集团公司人力資源部、工会、在京各单位直管企业相关负责同志参加会议,会议由集团公司副总经理邱文东主持。

会上,集团公司人力資源部副部长李静艳为参会同志介绍了班组建设培训的项目背景、需求调研、课程设计、班次安排等内容。本次班组建设培训共计设置17个班次、计划培训750余人,培训对象覆盖京内各直管企业负责同志、各部室负责人、班组长。

集团总部机关工会主席佟学武代表集团工会表态发言,动员各直管企业工会加强参与,同各直管企业人力資源部组织好本次班组建设培训工作。

針對此次會議,邱文東同志作出具體工作要求:一是各單位負責同志要部署好相關工作,形成班組建設的領導勢能;二是班組建設不應該是集團強推項目,而是各單位源于自身的強烈要求;三是班組建設要解決班組技能問題,要注重實效與落地轉化;四是各單位要利用學到的方法與工具,萃取優秀班組管理經驗。

高踪阳同志以本次班组建设培训为契机,与参会同志分享如何通过加强集团培训来提升集团管理与作业标准化水平,突出集团独特行业优势,打造“北京环卫”品牌。高踪阳强调,只有重视企业内训,集团才会有更好的未来、才会实现可持续发展、才会履行好作为国有企业的社會責任。

對于本次班組建設培訓,高蹤陽同志提出以下工作要求:一是要高度重視培訓內容與效果,在質量安全、成本控制、企業文化、品牌意識管理等工作上,都要落實分解到班組建設中,其中班組長尤爲重要,先要把我們自己的班組長培養起來;二是要提高對培訓管理的認知,認真思考如何進行培訓,企業內訓是一個實操過程,特別是基層一線的內訓工作,要讓班組長學著去練習,通過體系培訓,體現企業的宗旨和價值觀;三是要加強對日常工作的標准化培訓,集團所有管理與作業的流程、規範、標准等,都要及時總結經驗,固化標准並不斷優化,循環重複螺旋式上升,再考慮其適用性和全面性,這應是集團培訓工作的方向;四是要注重培訓實效,班組建設培訓要堅持需求導向,以實際需求出發來設計培訓方法與內容,掌握並充分利用培訓效果,杜絕內容與形式“兩張皮”。

本次班組建設培訓是集團公司2020年集團級重點培訓項目。在集團公司領導的大力支持下,集團總部各部門與各企業共同努力,定能保質保量完成培訓工作任務。